大江大河泥沙俱下,何止一个淘集集?
不出所料,历经一个多月的挣扎后,淘集集走上了破产道路。
2019年12月9日,社交电商平台淘集集发布公告,由于资金未能如期到账,不得不宣布淘集集本轮并购重组失败,接下来公司将寻求破产清算或破产重整。
淘集集一个不大的公司,宣布破产却引发了极大的媒体关注。至少在我这边,当天有六七位媒体朋友和我分别讨论,这似乎释放了一些别的信号。
事实上,社交电商一直是这两年互联网行业最亮眼的风口之一。作为社交电商新贵,头顶“下一个拼多多”光环的淘集集,成立以来就备受各方关注。早在10月份,淘集集运营困难,发出“债转股”的自救方案后,就有大量的媒体关注其后续走向。
从10月18日到今天,我先后接受《新京报》、《南方周末》、《商学院》、《时代财经》、《中国经营报》5家媒体采访,就淘集集一事所引发的关注,谈了我的一些看法和观点。
我今天就把最受媒体朋友关注的6个问题,以及我的回答整理分享出来,供大家参考。
问题一:淘集集亏损12亿、资金断裂乃至后续爆雷启动破产方案,这其中原因是什么?
答:从目前的表现来看,爆雷的原因是资金接力不济。而深层次的原因,还在于去年开始的社交电商的风口,吸引一大批像淘集集这样的公司入场,纷纷拿到了融资,不少企业开启了盲目的大扩张。
但市场风云变化很快,去年到今年整个资本市场因为大环境的影响而遇冷,那这种烧钱的电商模式,如果没有自我造血能力,且无法让投资人看到未来的造血能力提升的话,就会停止供血。盘子还在扩张,投资人的钱已经停止,自然而然就崩溃了,这是整个行业发展的大现象,非止淘集集一家。
问题二:淘集集事件会对现有的社交电商产生什么样的影响?事件最大的启示意义何在?
答: 一家企业的爆雷,对行业的影响非常有限,除非是拼多多这种行业的领导者爆雷才会根本上改变行业结构。现在看来,拼多多运营和组织架非常完善,爆雷的可能性很小。
淘集集事件,对于我们的广大创业最大的启示意义在于,从现在开始追求自我盈利比追求规模和扩张更重要。
问题三:淘集集提出了债转股来应对危机,按照淘集集说法,只要供应商签约比例达到51%,就有投资人进来投资。后来为什么没有实现?
答:债转股是一种非常非常无奈的做法,一旦开始债转股,说明公司遇到了极其严重的困难,这种情况之下,“股”就不值钱,债转股的意义也不大,商家自然很难接受。
而且从淘集集事件来看,公司早已经资不抵债,持有淘集集的股份反而是一种负担。
问题四:同样做社交电商,同样烧钱获客,为什么拼多多成功了,淘集集却失败了?
答:这个问题是媒体最感兴趣的一个问题,几乎每一家和我讨论淘集集事件的媒体朋友,都有问到。所以我重点回答下这个问题。在我看来,这个问题主要有两个方面的因素。
第一,在发展时间上错过了拼多多时期的资本红利。拼多多在快速发展的阶段,市场的风口还在,投资人愿意来持续的支持,持续的烧钱,可以说拼多多每一个重要的发展节点,都得到了资本的加持,保障了它持续走下去。反观淘集集这边,模式虽然和拼多多类似,在B轮之前得到了投资人的鼎力支持,但后期因为资本环境恶化,B轮开始后2亿美元的资金没有到位,同时供应商等合作伙伴信心不足开始挤兑,挤兑效应导致后运营体系就像多米诺骨牌一样,彻底崩塌。
第二,淘集集没有拼多多豪华的操盘团队。拼多多不仅仅有黄铮为代表的创业团队,背后囊括了包括丁磊、孙彤宇等全中国的最顶级的一批大佬支持(这批人不仅仅在背后点拨,也付出金钱以外的资源帮助黄铮),这样的梦幻团队打造的这么一个平台,成功率自然更高。而淘集集除了主要创始人有一点资源,管理层堪称素人团队,抵御风险的能力不强。
问题五:对于电商等企业来说,是否烧钱补贴是获客的唯一方式?
答:当然不是唯一,但是目前看来,最快的获客方式就是烧钱。除非得到腾讯帮助,微信给予流量支持,但这种机遇可遇不可求。
其实,我们的市场,也不一定非要快跑才可以存活,一些小而美,小而精,通过精细化的运作的企业,也可以把市场做大做强,找到符合自己的发展之路。
问题六:通过淘集集事件来看,下沉市场是否还有机会?
答:我可以负责任的说,下沉市场,大有可为。我最近几年专注于走访下沉市场,做了大量下沉市场的选题,先后写了《山西吕梁,何以打造中国电商扶贫示范市?》、《丁道师:为什么贫困县更热衷搞电子商务》、《这个县有7万快手主播,副县长带头直播,举办直播培训班 农村电商扶贫打开了门路》、《另一个世界,黄土高原上的O2O》等几十篇下沉市场的走访选题。
而且下沉市场的机遇,才刚刚开始。在山西云州、武乡、岚县、方山、兴县等地的走访,让我们对电商为代表的互联网经济充满了信心。一方面电子商务、4G、现代物流高速普及,哪怕在我们这种国家级贫困县“网购”也成为了时尚;另外一方面,传统集市和商超百货依然生生不息,和互联网经济共生,继续方便着我们的大众消费者。
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