建筑行业会计应如何转型

本科会计学专业的小吴通过自身的努力，在毕业那年进入到当地某大型建筑施工企业的机关财务科工作，如今已经是第4个年头。可是最近，小吴越发感到了危机感。

因为随着人工智能的出现、会计证取消、会计法重新修订以及“黑名单”的建立，建筑行业财务的发展也越来越快。可以说，大部分财务人都在不同程度上面临着尴尬与困境。小吴感觉自己每天做的都是简单而机械的工作，而且，除了本职工作，还要应付领导交给她的各种琐碎任务，因此，尽管自己拥有一定的工作年限，却并没有在实践中得到实质进步，这种随时会被人取代的危险，让小吴很是不安。

实际上，职业瓶颈是每个职场人都绕不过的一关，而瓶颈的出现，一方面是因为对自身工作的太过熟悉，另一方面是因为缺少新的知识来填充自己的知识体系，小吴便是这种情况。学习是打破职场瓶颈的最佳办法，小吴想过考取中级或者注会，但是不能短期收获成果；小吴也有过转行的念头，比如最近考虑转岗到公司的工程部或者BIM中心，原因在于工程部是公司的支柱，而BIM中心是公司正大力发展的，究竟该如何选择，让小吴陷入了两难。

首先不妨谈一谈小吴这种情况，转行是否现实。可以明确的是，如果觉得只要会软件、懂规范就能入行BIM那未免太天真了，BIM差不多是建筑应用软件的大集合，想要真正入行，至少得先学会看图纸、学CAD、学施工技术，了解施工工艺等等。对于一个甚至没有耐心考证的会计人来说，进入这一陌生的领域只会难上加难。

因此会计想要转型的关键，不在于好高骛远，而在于脚踏实地，在自己熟悉的领域充实与提高自己显然是更加现实的选择。在意识到这一点后，小吴最终决定将项目经理作为自己努力的目标。项目经理所更多负责的是项目质量安全以及钱款的拨付等等，签证单的签订也是需要项目经理协商，也就是说，项目经理需要的是宏观掌控全局的能力。

转自 东奥会计在线