学习目标

完成本单元后，您将能够：

学会根据企业架构在EAS Cloud系统搭建组织架构

业务场景

环球集团下的环球机械集团是以购买零件生产产品并销售为主营业务，环球日化集团主要以日常生活用品的采购销售为主，以下为环球集团企业架构图，环球机械集团与环球日化集团业务不一致，各基础资料需要进行隔离，环球机械集团与环球日化集团下的子公司业务一致，基础资料可以共享无需隔离，下级部门各自承担相关业务，环球集团使用EAS系统进行企业信息化管理，需要在EAS Cloud系统中搭建组织架构。

分析环球集团企业架构如何在EAS Cloud搭建组织架构

1.环球集团下的环球机械集团与环球日化集团的基础资料需要隔离，在EAS Cloud系统中需要建立为管理单元才能达到此效果，因此环球集团、环球机械集团、环球日化集团建立为管理单元，环球机械集团与环球日化集团的上级为环球集团，其它企业架构建立为组织单元。

2.环球集团存在财务记账、采购、销售、仓储等多项业务，根据实际业务环球集团需要勾选的业务组织类型包含：财务组织、行政组织、采购组织、销售组织、库存组织、成本中心、利润中心、质检组织、发运组织。由于环球集团下存在下级组织则各业务组织均需设置为虚体组织，环球机械集团与环球日化集团的组织类型和虚实体设置与环球集团一致。

3.环球日化集团除两个子公司发生业务外本身也会产生相关业务。由于实体组织下不能再建立实体组织，则环球日化集团不能设置为实体组织，环球日化集团本身产生的业务可以建立一个组织单元为【环球日化集团本部】并设置为实体组织记录业务的发生。

4.其他企业架构建立为组织单元，根据实际业务勾选对应的组织类型，如果已经没有该组织类型的下级组织则可以设置为实体组织。

环球日化深圳销售有限公司需要登记该公司下所有发生的业务进行财务记账且不存在下级财务组织，所以环球日化深圳销售有限公司的财务组织需要设置为财务实体组织，由于环球日化深圳销售有限公司下存在很多区域，不同区域的库存需分开存储，环球日化深圳销售有限公司下设立了华南配送中心、华西配送中心，所以环球日化深圳销售有限公司的库存组织需设置为虚体组织，华南配送中心、华西配送中心设置为库存实体组织。

组织架构设置注意事项：

1.最上级组织不能设置为实体。

2.不能所有组织设置为管理单元。

您可以继续学习后续章节了解到更多关于组织架构应用的相关知识哦..............

分析集团企业如何搭建组织架构

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