学习目标

完成本单元学习后，您将能够：

掌握MRP运算结果汇总表、明细表的计算逻辑
掌握物料供需汇总表、明细表的计算逻辑
掌握计划员工作台的计算逻辑
掌握物料供需状态的计算逻辑

计划员进行计划运算后，通常需要对运算结果进行复核，系统提供多个计划报表进行查询，具体我将通过案例给您具体介绍。

首先，给您介绍MRP运算结果汇总表、明细表和物料供需汇总表、明细表，上述报表都是按运算编号进行查询的，显示的是该运算编号的静态数据，接下来通过案例的方式分别来看下这几个报表的数据。

案例分析：BOM层级分为：成品→半成品→材料1，销售订单下成品需求100pcs，其中成品有即时库存10pcs（成品即时库存不可用，已被其他单据预留），半成品有可以用的库存10pcs，材料1有库存6pcs（材料1库存已被锁库，因此材料1的库存不可用），在计划运算后产生成品计划订单100pcs，半成品、材料1的计划订单90pcs。

查看MRP运算结果汇总表，MRP运算结果汇总表、明细表是计算前获取的数据，会按照日期排序显示，如图1所示。
以成品为例，成品有即时库存，成品物料第一行显示期初库存量10，同时库存的日期默认是1993-08-08，这个日期没有需求量，因此第一行会显示期末库存量10；
成品物料第二行的期初库存量即时第一行的期末库存量，然后显示毛需求量为销售订单需求100，净需求量90是考虑即时库存后计算出来的，但由于成品的即时库存已经被其他单据预留，不能作为本次运算的供应，所以还是运算出来计划订单100。
期末库存=期初库存+预计入+计划订单量+组织间需求量-毛需求-已分配。
图1
查看MRP运算结果明细表，如图2所示。
同样以成品为例，会按照单据分开显示
图2
同一案例情况下，查看物料供需汇总表，如图3所示。
物料供需汇总表、明细表是在运算结束后汇总信息的，报表可以展示出即时库存、在途的本次分配数量。
以成品为例，需求来源于销售订单，所以是在独立需求一栏显示数量100，即时库存有10，由于已经被其他单据预留，所以本次运算时即时库存可用量为0，因此没有本次分配数量。最后运算出来计划订单数量100。
图3
查看物料供需明细表，如图4所示。
以半成品为例，在物料供需明细表会按照需求、供应顺序显示，需求单据下面就是对应的供应单据。可以用于查询每次运算时运算出来的计划订单直接的需求单据。
图4

通过上述学习，相信您已经了解了MRP运算结果汇总表、明细表和物料供需汇总表、明细表的查询逻辑，接下来我将给你介绍计划员工作台和物料供需状态表这两张报表。

由于计划员工作台、物料供需状态，这两个报表都是显示实时、动态的数据，可以用于在运算前查询某个物料总体的供需情况，具体如下。

计划员工作台可以按照物料、销售订单、预测单进行查询，如图5所示。如果是按照销售订单查询，会将销售订单BOM展开后涉及到的子项物料来查询。
图5
比如按照物料查询，会显示这个物料在系统中的所有需求、供应单据，其中深灰色底色的表示没有预留关系，会按照日期排序显示；浅灰色底色的表示有预留关系，按照预留关系展示，如图6所示。
图6
物料供需状态表同样也是显示实时、动态数据，需要按照物料进行查询，在过滤方案中可以设置日期范围，以及需要考虑的需求单据、供应单据、仓库，与计划方案的参数类似。如图7所示。
图7
过滤后，物料供需状态会按照物料、日期横向展示需求、供应、结存数量，如图8所示。
期初一栏显示的是当前日期之前的数据，当前日期以及之后的日期，会在后面按照每一天展示对应的需求、供应、结存。
其中供应对应的期初，斜杠前表示是期初的汇总供应数量（包含库存、预计入库），斜杠后表示即时库存数量。
图8
同时，可以双击打开明细，查看详细的库存、预计入库、需求单据的情况，如图9所示。
图9

以上内容主要介绍计划管理模块的常用报表，相信您有不小的收获，后续您可以再详细查看这些报表的数据、巩固知识。

计划管理的报表怎么用？

恭喜您！