学习目标

完成本单元学习后，您将能够：

了解计划订单建议采购/开工日期和建议到货/完工日期的取数。

业务背景

对于生产制造型企业，经常会通过MPS/MRP计算生成计划订单，计划订单再投放产生生产任务单或者采购申请单来满足订单的需求，那什么时候去采购什么时候开工，它们如何取值对企业的采购和生产计划的确定有着非常重要的意义。接下来将带您了解，计划订单建议采购/开工日期和建议到货/完工日期的取数逻辑。

1.基础资料设置

如图1所示，您可以先参考下面物料基础资料设置。

图1-物料属性设置

如图2所示，BOM结构，都是1:1的用量。

图2-BOM结构

您是否经常疑惑，物料属性里的固定提前期，变动提前期，变动提前期批量这几个字段该怎么维护数值？

固定提前期（与需求数量无关）

指生产/采购不受批量的影响，主要包括产品设计、生产准备和设备调整、工艺准备等必须用到的时间

固定提前期=排队时间+准备时间+移动时间

固定提前期主要是采购的固定周期或物料生产时的固定的排队时间和等待时间等，并不包含车间根据生产力，产生的一个生产的周期。

变动提前期和变动提前期批量（与需求数量有关）

指生产受到需求批量影响的提前期部分，变动提前期批量是和变动提前期联合使用的一个参数，用户可以定义为一个最佳生产批量，或者其他比较容易统计的生产量。

系统可以根据物料上维护的变动提前期和变动提前期批量（车间的产量）结合计划运算产生的需求数量计算出一天时间天数，也就是理解的生产时间。

例：物料上维护的变动提前期1，变动提前期批量200，则生产200个需要1天，如果计划运算产生的需求数量为2000，则变动提前期会提前10天。

案例：新增一笔KXMSEORD004398销售订单，物料代码0001.01，0001.03，0001.05 ，数量分别为100，建议交货日期都是2021/07/25，保存审核。如图3所示。

图3-销售订单

2.MRP计算结果

系统日期为2021/06/30，MRP计算开始日期也为2021/06/30，多工厂日历设置所有日期都为工作日。指定需求单据，指定这张KXMSEORD004398销售订单进行MRP计算，计算方案参数都不勾选，只考虑毛需求。MRP计算产生的计划订单如图4所示。

图4-MRP计划订单

①提前期概念：指物料根据不同的需求数量需要生产的整个生产周期，即从计划生产日期—计划完工日期。

②提前期的计算公式：提前期=固定提前期+向上取整【（建议订单量/变动提前期批量）*变动提前期】

③建议采购/开工日期=建议到货/完工日期 - 提前期天数

④父项产品的建议到货/完工日期，是直接取销售订单的建议交货日期；如果是产品预测单计算，取的就是产品预测单的预测开始日期

⑤子项物料，是直接取父项产品的建议采购或开工日期作为物料的建议到货或完工日期。

（1）0001.01的提前期=4+（100/40）*2=9；

如图4所示，0001.01MRP计划订单的建议到货或完工日期为2021/07/25，根据公式算出0001.01往前提前9天，07/25往前推9天，算出建议采购或开工日期为2021/07/16。

（2）0001.02的提前期=4+（100/20）*2=14；

如图4所示，0001.02MRP计划订单的建议到货或完工日期为2021/07/16，根据公式算出0001.02往前提前14天，07/16往前推14天，没有休息日，算出建议采购或开工日期为2021/07/02。

说明：因物料属性里设置的值是一样的，物料001.03、001.04计算后的结果也一样，计算原理同上，此处不再复述。

（3）0001.05的提前期=2+（100/20）*2=12；

如图4所示，0001.05MRP计划订单的建议到货或完工日期为2021/07/25(父项产品是直接取销售订单的建议交货日期），根据公式算出0001.05往前提前12天，07/25往前推9天，没有休息日，算出建议采购或开工日期为2021/07/13。

（4）0001.06的提前期=4+（100/10）*2=24；

如图4所示，0001.06MRP计划订单的建议到货或完工日期为2021/07/13(子项物料是直接取父项产品的建议采购或开工日期），根据公式算出0001.06往前提前24天，07/13往前推24天，没有休息日，算出建议采购或开工日期为2021/06/30 。看到这里您是不是疑惑了？07/13往前推24天，正常应该是2021/06/19,怎么系统算出的建议采购或开工日期为2021/06/30？这是因为当前系统日期为2021/06/30，系统提前是无法提到以前已经过的日期！

固定提前期和变动提前期原来是这样用的？

恭喜您！